公司与股票估值

企业并购与投后管理实务

埃森哲的一份调查报告显示，全球并购案例中有58%为企业创造了价值，而在中国企业中这一比例只有46%。是什么原因导致中国企业大部分的并购并未带来价值，反而损害了一家公司的价值？在报告的作者之一、埃森哲全球并购业务主管Mirko Dier看来，大多数中国企业在并购前并没有建立一个清晰的并购策略规划，而把过多的精力放在了并购交易本身。很多公司忽略了并购并不能直接达到扩张目的，交易完成只是一个艰难过程的开始，这些在很大程度上都是缺乏经验不成熟的表现。   收购后怎么做不是收购完成了才开始思考的，而是收购之前就要有思路尽可能想清楚的，即使不能100%准确，但是至少要有一个Guideline和大概的方向。越来越多人意识到投资后不能放羊不管了，投后管理的意识逐渐加深。   本次课程将为您解答“并购是否创造了价值”这一问题，围绕这一问题阐述企业并购的由来、企业并购的类型、企业并购的流程，并结合经典案例提炼出提高并购成功率的方法。同时，本次公开课还将梳理投后管理框架、总结投后管理失败经验，让投后管理为实现战略并购的目标服务。

董秘成长专题微课

 随着挂牌、上市公司数量的不断增加，董秘作为上市公司的高级管理人员越来越受到资本市场的青睐。 一位优秀的董秘，不仅是公司上市筹划的“大管家”、各方协调对接的“联络官”，更是对外公关形象的“发言人”和资本运作“领路人”。 本次课程主讲嘉宾为新三板公司艾德韦宣董事会秘书，分享关于如何成为一个优秀的董秘课程。

全解析：金融大佬的成长路

自古英雄出少年，大佬养成九寒天。看君当年选何路，潜龙出水弹指间！ Henry Kravis，他是富二代，他打高尔夫，他在工作中找到了事业的导师，是什么原因让他各个节点都做出了正确的决策？ Blankfein，他是贫民窟走出来的少年，曾经是默默无闻的小兵，数十年后，凭借自己的野心与能力，成为高盛的CEO，掌舵这家全球顶尖的投资银行，是什么力量驱使他前进？他的经历又是如何？ 让我们一起来看看这些大佬的成长轨迹，见识“勤奋”、“野心”、“执着”的力量！

债券的信用评级构建之内评——是个啥？

为什么2007年上海医药能和葛洲坝股份有限公司同为A+？为什么2006年江苏省国信资产管理集团有限公司的评级只是AA？从2011年到2018年，有的企业经历了债券评级从AA-变成了AAA，也有的企业像康得新，经历了“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”的动荡。那么，我们常常看见债券信用评级，但它到底是怎么来的？这门课为你讲解债券信用评级背后的套路！