2017年11月资管新规解读

投前管理层尽职调查

巴菲特说他的收购决策过程非常简单，总结起来是两个字：看人。而所谓管理层尽职调查，主要是对管理团队与企业核心竞争力的关系进行评估、对管理者的优点和不足进行评估、以及对激励体系进行评估。本课程就来跟大家一起探讨怎样来“看人”。

互联网金融全解读

金融的作用是提升资金时空分配的效率，需要解决的是信息不对称的问题，而同样是中介的互联网，其介质正是信息，两者的相遇必定大大提高中介效率。“金融+互联网”让金融业务的逻辑被重构，新业态不断出现。当然，互联网金融也并不只是简单的“互联网+金融”，它代表的是现代金融的互联网时代。《互联网金融全解读》为您解答如下问题： 1. 和传统金融相比，互联网金融的优势有哪些？ 2. 网络借贷增速稳定，衍生出的各类应用场景有何异同？ 3. 以“支付宝”为代表的第三方支付体系如何体现金融本质？又是如何依托社交的？ 4. 以“众安在线”为例阐述互联网保险的发展势头 5. 大数据技术如何全面升级传统征信业务？ 6. 以“海尔”为例，深入分析供应链金融的发展模式

尤律说私募之新政

2016年2月伊始，中国证券投资基金业协会发布一系列规范性文件，对私募基金管理人和私募基金的设立及运作监管作出明确规范。其中明确要求：新申请私募基金管理人登记、已登记的私募基金管理人发生部分重大事项变更，需通过私募基金登记备案系统提交中国律师事务所出具的法律意见书。 这个系列课程以此公告为契机展开，讲述了私募股权基金从募资、投资、投后管理、退出各个阶段所涉及的法律实务，以及私募股权基金业绩调整、LP综合资产开发与管理等。

企业并购与投后管理实务

埃森哲的一份调查报告显示，全球并购案例中有58%为企业创造了价值，而在中国企业中这一比例只有46%。是什么原因导致中国企业大部分的并购并未带来价值，反而损害了一家公司的价值？在报告的作者之一、埃森哲全球并购业务主管Mirko Dier看来，大多数中国企业在并购前并没有建立一个清晰的并购策略规划，而把过多的精力放在了并购交易本身。很多公司忽略了并购并不能直接达到扩张目的，交易完成只是一个艰难过程的开始，这些在很大程度上都是缺乏经验不成熟的表现。   收购后怎么做不是收购完成了才开始思考的，而是收购之前就要有思路尽可能想清楚的，即使不能100%准确，但是至少要有一个Guideline和大概的方向。越来越多人意识到投资后不能放羊不管了，投后管理的意识逐渐加深。   本次课程将为您解答“并购是否创造了价值”这一问题，围绕这一问题阐述企业并购的由来、企业并购的类型、企业并购的流程，并结合经典案例提炼出提高并购成功率的方法。同时，本次公开课还将梳理投后管理框架、总结投后管理失败经验，让投后管理为实现战略并购的目标服务。