巴菲特说他的收购决策过程非常简单，总结起来是两个字：看人。而所谓管理层尽职调查，主要是对管理团队与企业核心竞争力的关系进行评估、对管理者的优点和不足进行评估、以及对激励体系进行评估。本课程就来跟大家一起探讨怎样来“看人”。

巴菲特曾经说：“宁愿要模糊的正确，不要精准的错误。”那估值到底准还是不准？估值的宗旨是什么？又有哪些公司常用的估值方法呢？我们在投资、投行、研究等工作中，我们都需要对股票背后的公司、行业能够精确快速地定位估值，只有这样才能在工作中更胜一筹。为特定的目的服务，从特定的情况出发，这才是估值的初衷与应用。想迅速了解如何正确给公司或者股票估值，这门课将会带给你完整与细致的答案。 关注公众号：HiFinance金融学堂 回复关键词：估值资料，获取配套学习资料

海外并购是金融圈最“sexy”的业务。它体量庞大，涉及面广。一位资深业内人士曾说，如果说散户的投资像是在靶场打靶，公司理财像是一场战斗，那么海外并购则是一场战役。那么，主导这场战役的你，则是三军统帅。   但要组织一场战役可没有那么容易。海外并购涉及两个甚至多个国家，它们之间的法规细则，并购章程都有很大的不同。怎样才能照顾到两个国家不同的制度和规则，实现项目的推进和并购的完成，这就是本课程的着眼点。学习完本课程，你将了解到以下内容：   1、中国企业海外并购概况（章节一：中国企业海外投资并购） 2、海外并购的基本流程：并购交易入门、文书撰写，外汇监管政策应对。（章节二、三、四） 3、中国企业海外上市的新趋势。（章节五：中国企业海外上市新趋势）

自古英雄出少年，大佬养成九寒天。看君当年选何路，潜龙出水弹指间！ Henry Kravis，他是富二代，他打高尔夫，他在工作中找到了事业的导师，是什么原因让他各个节点都做出了正确的决策？ Blankfein，他是贫民窟走出来的少年，曾经是默默无闻的小兵，数十年后，凭借自己的野心与能力，成为高盛的CEO，掌舵这家全球顶尖的投资银行，是什么力量驱使他前进？他的经历又是如何？ 让我们一起来看看这些大佬的成长轨迹，见识“勤奋”、“野心”、“执着”的力量！